Иерархичность системы стратегического планирования и ее характеристика

3. Миссия фирмы: бизнес окружение, пути для конкуренции и определение рыночных сегментов.

4. Формулировка бизнес стратегии и широких программ действия.

5. Формулировка функциональной стратегии: участие бизнес-планирования, согласование или не согласование планов бизнес-стратегии, широкие программы действия.

6. Объединение бизнес и функциональных стратегий, управление портфелем ценных бумаг и определение приоритетов распределения ресурсов.

7. Определение и оценка специфических программ действия на бизнес-уровне.

8. Определение и оценка специфических программ действия на функциональном уровне.

9. Распределение ресурсов и определение системы мер для управленческого контроля.

10. Бюджетирование на бизнес-уровне.

11. Бюджетирование на функциональном уровне.

12. Бюджетирование объединений и утверждение стратегических и оперативных фондов.

Иерархические уровни планирования

Стратегические уровни

Формулировка стратегии

Стратегическое программирование

Стратегическое и оперативное планирование

Корпоративный

1

2 6

9

12

Бизнес

3

4

7

10

функциональный

5

8

11

Перейти на страницу: 1 2 3 

Прочтите другие статьи по экономике

Экономика недвижимости как конкретная экономическая наука объект, предмет, взаимосвязь с другими отраслями
Среди элементов рыночной экономики особое место занимает недвижимость, которая выступает в качестве средств производства (земля, административные, производственные, складские, торговые и прочие здания и помещения, а также другие сооружения) и предмета или объекта потребления (земельн ...

Планирование деятельности механического цеха на примере ЗАО Инман
Курсовая работа по внутрифирменному планированию на предприятии является завершающей стадией обучения и способствует закреплению теоретических знаний и приобретению практических навыков в разработке оптимальных плановых показателей. В данной курсовой работе рассмотрено планирование д ...

© www.technicallevel.site | 2017-2021