Анализ рентабельности предприятия.

Таблица 2 - Рентабельность предприятия

№ п/п

Название показателя

Значения

Изменения в абсолютном выражении

01.01.11

01.01.12

1

Рентабельность продаж

46,17

46,10

-0,07

2

Рентабельность основной деятельности

85,79

85,53

-0,26

3

Рентабельность активов

18,16

120,51

-102,35

4

Рентабельность собственного капитала

23,43

15,11

-8,32

5

Рентабельность инвестируемого капитала

21,59

14,18

-7,41

На начало отчетного периода рентабельность продаж составляла 46,17%, а на конец периода она уменьшилась до 46,1%. Это можно считать отрицательной динамикой. Спрос на продукцию снижается.

На начало отчетного периода рентабельность основной деятельности составляла 85,79%, а на конец периода она уменьшилась до 85,53%. Это можно считать отрицательной динамикой.

За время отчетного периода рентабельность активов увеличилась с 18,16% копеек до 120,51%. Это можно считать положительной динамикой.

За время отчетного периода прибыль на каждый рубль собственного капитала снизилась с 23,43 копеек до 15,11 копеек. Это можно считать отрицательной динамикой.

Столь резкое понижение показателей рентабельности связанно со значительным понижением чистой прибыли.

На основании внутреннего маркетингового аудита и проведенного опроса клиентов были проанализированы преимущества и проблемы ООО «ЕСМ».

Преимущества

. Стабильная репутация предприятия на рынке 2. Известность торговой марки

. Широкий ассортимент и высокое качество товаров

. Надежная и проверенная сеть поставщиков

. Доступ к уникальным ресурсам и технологиям

. Осуществление необходимого уровня контроля руководителем предприятия

. Высокая компетентность и квалификация персонала

. Высокая заинтересованность сотрудников в развитии предприятия

Проблемы

. Текучесть кадров на уровне низшего и среднего звена - около 25% за 2010 год.

. Длительный цикл производства

. Политика стимулирования продаж и продвижения товара не отвечает целям компании и условиям рынка.[3, 145с].

Данные преимущества дают возможность предприятию своевременно принимать управленческие решения, позволяют предприятию производить уникальные товары, тем самым повышать уровень продаж, широкий ассортимент способствует большому удовлетворению потребителей населения, а также высокая квалификация персонала позволяет избежать браков на производстве, и тем самым избежать дополнительных расходов.

Выявленные проблемы могут привести к утечке информации, к росту подготовки и профилированию кадров, непрофессионализму новых работников и уменьшению покупательского спроса на продукцию предприятия.

Перейти на страницу: 1 2

Прочтите другие статьи по экономике

Оценка рыночной стоимости нежилого помещения, расположенного по адресу
  Понятие «недвижимое имущество» впервые сформулировано в римском праве в связи с введением в гражданский оборот земельных участков и других природных объектов, и в настоящее время оно стало общепринятым во всех странах мира. В мировой практике недвижимость - это земля как физи ...

Экономическое обеспечение оценки недвижимости
Становление и развитие рыночных отношений в экономике России связано в значительной мере с объектами недвижимости, которые выступают в качестве средств производства (земля, производственные, складские, торговые, административные и прочие здания, помещения и сооружения). Кроме ...

© www.technicallevel.site | 2017-2021